Chapter 1 :- India as a Space Power (भारत एक अंतरिक्ष शक्ति के रूप में)
Introduction:
परिचय:
◆ Space and satellites are becoming increasingly important. With a large number of space assets, India has emerged as a major player in the global space competition.
अंतरिक्ष और उपग्रह तेजी से महत्वपूर्ण होते जा रहे हैं। बड़ी संख्या में अंतरिक्ष संपत्ति के साथ, भारत वैश्विक अंतरिक्ष प्रतियोगिता में एक प्रमुख खिलाड़ी के रूप में उभरा है।
Beginning of Indian Space Program :
भारतीय अंतरिक्ष कार्यक्रम की शुरुआत :
◆ INCOSPAR (Indian National Committee for Space Research) was founded in 1962 under the Department of Atomic Energy by India’s first Prime Minister Jawaharlal Nehru and the “father of Indian space programme,” Vikram Sarabhai.
INCOSPAR (अंतरिक्ष अनुसंधान के लिए भारतीय राष्ट्रीय समिति) की स्थापना 1962 में भारत के पहले प्रधान मंत्री जवाहरलाल नेहरू और “भारतीय अंतरिक्ष कार्यक्रम के जनक,” विक्रम साराभाई द्वारा परमाणु ऊर्जा विभाग के तहत की गई थी।
◆ In 1963, the Thumba Equatorial Rocket Launching Station (TERLS) was created in Thiruvananthapuram for upper atmospheric research.
1963 में, ऊपरी वायुमंडलीय अनुसंधान के लिए तिरुवनंतपुरम में थुम्बा इक्वेटोरियल रॉकेट लॉन्चिंग स्टेशन (TERLS) बनाया गया था।
◆ INCOSPAR was succeeded by the Indian Space Research Organization (ISRO) in 1969.
INCOSPAR को 1969 में भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (ISRO) द्वारा सफल बनाया गया था।
◆ The ISRO created the first Indian satellite, Aryabhata, which was launched on April 19, 1975, with the support of the Soviet Union.
इसरो ने पहला भारतीय उपग्रह आर्यभट्ट बनाया, जिसे सोवियत संघ के सहयोग से 19 अप्रैल, 1975 को लॉन्च किया गया था।
◆ India’s second satellite, Bhaskara Sega-I, was likewise launched with Soviet aid.
भारत का दूसरा उपग्रह, भास्कर सेगा-I, इसी तरह सोवियत सहायता से लॉन्च किया गया था।
◆ Rohini was the first Indian satellite to be successfully put into orbit by the SLV-3, an Indian-built launch vehicle, in 1980.
रोहिणी पहला भारतीय उपग्रह था जिसे 1980 में एक भारतीय निर्मित प्रक्षेपण यान SLV-3 द्वारा सफलतापूर्वक कक्षा में स्थापित किया गया था।
Achievements of the Indian Space Program:
भारतीय अंतरिक्ष कार्यक्रम की उपलब्धियां:
Significance of Space Program for India :
भारत के लिए अंतरिक्ष कार्यक्रम का महत्व :
◆ India has a thriving space programme for national security, economic development, and technical advancement.
भारत में राष्ट्रीय सुरक्षा, आर्थिक विकास और तकनीकी उन्नति के लिए एक संपन्न अंतरिक्ष कार्यक्रम है।
◆ Agriculture, communications, remote sensing, resource mapping, imaging, navigation, education, weather forecasting, cyclone prediction, and disaster management are all uses that Indian satellites provide.
कृषि, संचार, रिमोट सेंसिंग, संसाधन मानचित्रण, इमेजिंग, नेविगेशन, शिक्षा, मौसम पूर्वानुमान, चक्रवात भविष्यवाणी, और आपदा प्रबंधन सभी ऐसे उपयोग हैं जो भारतीय उपग्रह प्रदान करते हैं।
◆ It’s also critical to protect and secure India’s precious space assets.
भारत की कीमती अंतरिक्ष संपत्तियों की रक्षा और सुरक्षा करना भी महत्वपूर्ण है।
◆ There is an increasing reliance on space for economic and technical progress, national security, and military operations, as well as a need to protect space assets.
आर्थिक और तकनीकी प्रगति, राष्ट्रीय सुरक्षा और सैन्य अभियानों के लिए अंतरिक्ष पर निर्भरता बढ़ रही है, साथ ही साथ अंतरिक्ष संपत्तियों की रक्षा करने की आवश्यकता है।
◆ The changing security environment has also influenced India’s space programme.
बदलते सुरक्षा परिवेश ने भारत के अंतरिक्ष कार्यक्रम को भी प्रभावित किया है।
Recent Developments:
नव गतिविधि:
◆ IRNSS: The ‘Indian Regional Navigation Satellite System’ (IRNSS) was launched by India to provide precise position information service in India and the region extending up to 1500 km beyond its border with a position precision of better than 20 metres.
आईआरएनएसएस: ‘इंडियन रीजनल नेवीगेशन सैटेलाइट सिस्टम‘ (आईआरएनएसएस) को भारत में सटीक स्थिति सूचना सेवा प्रदान करने के लिए लॉन्च किया गया था और इस क्षेत्र में 20 मीटर से बेहतर स्थिति की सटीकता के साथ इसकी सीमा से परे 1500 किमी तक का विस्तार किया गया था।
◆ Aditya-L1: In 2020, India will launch ‘Aditya-L1,’ the country’s first mission to the Sun.
आदित्य–एल 1: 2020 में, भारत सूर्य के लिए देश का पहला मिशन ‘आदित्य–एल1′ लॉन्च करेगा।
◆ Gaganyaan: The launch of ‘Gaganyaan,’ India’s first human space project, is scheduled for 2022 or earlier.
गगनयान: भारत की पहली मानव अंतरिक्ष परियोजना ‘गगनयान‘ का प्रक्षेपण 2022 या उससे पहले के लिए निर्धारित है।
◆ 2017 Draft Space Activities Bill: The bill’s goal is to promote and govern India’s space operations. It focuses on fostering private-sector participation under the direction and approval of the government through the Department of Space.
2017 ड्राफ्ट स्पेस एक्टिविटी बिल: बिल का लक्ष्य भारत के अंतरिक्ष संचालन को बढ़ावा देना और उसे नियंत्रित करना है। यह अंतरिक्ष विभाग के माध्यम से सरकार के निर्देशन और अनुमोदन के तहत निजी क्षेत्र की भागीदारी को बढ़ावा देने पर केंद्रित है।
◆ Defense Space Agency (DSA): The Defense Space Agency is a tri-service organization. The agency is in charge of India’s space-warfare and satellite intelligence assets.
रक्षा अंतरिक्ष एजेंसी (डीएसए): रक्षा अंतरिक्ष एजेंसी एक त्रि–सेवा संगठन है। एजेंसी भारत के अंतरिक्ष–युद्ध और उपग्रह खुफिया संपत्तियों की प्रभारी है।
◆ NSIL (New Space India Limited): It was founded in 2019 as a Central Public Sector Enterprise under the Department of Space. Its mission is to market space-related products and services developed by India’s space programme to international clients.
NSIL (न्यू स्पेस इंडिया लिमिटेड): इसकी स्थापना 2019 में अंतरिक्ष विभाग के तहत एक केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यम के रूप में हुई थी। इसका मिशन अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों के लिए भारत के अंतरिक्ष कार्यक्रम द्वारा विकसित अंतरिक्ष से संबंधित उत्पादों और सेवाओं का विपणन करना है।
◆ Indian National Space Promotion and Authorisation Centre (IN-SPACe): It is an independent nodal entity within the Department of Space responsible for authorising NGPEs to participate in space activities and use DOS-owned facilities, as well as prioritising the launch manifest.
भारतीय राष्ट्रीय अंतरिक्ष संवर्धन और प्राधिकरण केंद्र (IN-SPACe): यह अंतरिक्ष विभाग के भीतर एक स्वतंत्र नोडल इकाई है जो अंतरिक्ष गतिविधियों में भाग लेने और DOS के स्वामित्व वाली सुविधाओं का उपयोग करने के लिए NGPE को अधिकृत करने के साथ–साथ लॉन्च मैनिफेस्ट को प्राथमिकता देने के लिए जिम्मेदार है।
Challenges :
चुनौतियों :
◆ National security concerns: Government worries over knowledge sharing, launch methods, and satellite capabilities have led to a reluctance to allow private actors in the market due to the security concerns.
राष्ट्रीय सुरक्षा चिंताएं: ज्ञान साझा करने, लॉन्च करने के तरीकों और उपग्रह क्षमताओं पर सरकार की चिंताओं ने सुरक्षा चिंताओं के कारण निजी अभिनेताओं को बाजार में अनुमति देने के लिए अनिच्छा पैदा की है।
◆ Delay in Processes: Many approval processes take a long time to complete. Approvals take around a year and a half. This comes at a time when the next three to four years are critical for the sector’s growth.
प्रक्रियाओं में देरी: कई अनुमोदन प्रक्रियाओं को पूरा होने में लंबा समय लगता है। स्वीकृतियों में करीब डेढ़ साल का समय लगता है। यह ऐसे समय में आया है जब अगले तीन से चार साल इस क्षेत्र के विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं।
◆ Conflicts of interest: The ISRO is directly controlled by the Department of Space (DOS), which is under the Prime Minister’s Office. ISRO also has a business branch called Antrix, which markets ISRO’s space products and technologies to a global audience.
हितों का टकराव: इसरो को सीधे अंतरिक्ष विभाग (DOS) द्वारा नियंत्रित किया जाता है, जो प्रधान मंत्री कार्यालय के अधीन है। इसरो की एंट्रिक्स नामक एक व्यावसायिक शाखा भी है, जो वैश्विक दर्शकों के लिए इसरो के अंतरिक्ष उत्पादों और प्रौद्योगिकियों का विपणन करती है।
◆ Concerns with Licensing: Another regulatory worry is the licensing structure for satellite earth station gateways, which needs to be transformed to make it easier for any satellite operator to set one up. It will boost both satellite capacity and increased spending.
लाइसेंसिंग से संबंधित चिंताएं: एक अन्य नियामक चिंता सैटेलाइट अर्थ स्टेशन गेटवे के लिए लाइसेंसिंग संरचना है, जिसे किसी भी उपग्रह ऑपरेटर के लिए इसे स्थापित करना आसान बनाने के लिए बदलने की आवश्यकता है। यह उपग्रह क्षमता और बढ़े हुए खर्च दोनों को बढ़ावा देगा।
◆ Innovation Challenge: Another challenge is promoting indigenous innovation. In the new global climate, the challenge for the country is to continue to benefit from this innovation.
नवोन्मेष चुनौती: एक अन्य चुनौती स्वदेशी नवाचार को बढ़ावा देना है। नए वैश्विक माहौल में, देश के लिए चुनौती इस नवाचार से लाभ प्राप्त करना जारी रखना है।
Recommendations :
सिफारिशों
◆ Creating a policy and regulatory framework that is predictable for both ISRO and private firms.
एक नीति और नियामक ढांचा तैयार करना जो इसरो और निजी फर्मों दोनों के लिए अनुमानित हो।
◆ Future planetary exploration and space travel should include the private sector.
भविष्य में ग्रहों की खोज और अंतरिक्ष यात्रा में निजी क्षेत्र शामिल होना चाहिए।
◆ Allowing commercial enterprises to rent ISRO testing facilities for the purpose of testing their products and equipment.
वाणिज्यिक उद्यमों को अपने उत्पादों और उपकरणों के परीक्षण के उद्देश्य से इसरो परीक्षण सुविधाओं को किराए पर लेने की अनुमति देना।
◆ Improved regulatory clarity would result in fewer hurdles to entry for private companies and better synergy between ISRO and private partners.
बेहतर नियामक स्पष्टता के परिणामस्वरूप निजी कंपनियों के प्रवेश में कम बाधाएं आएंगी और इसरो और निजी भागीदारों के बीच बेहतर तालमेल होगा।
◆ Private companies are given incentives to develop satellites or test rockets, lowering costs and increasing incentives for enterprises to build operational spacecraft.
निजी कंपनियों को उपग्रह या परीक्षण रॉकेट विकसित करने, लागत कम करने और उद्यमों के लिए परिचालन अंतरिक्ष यान बनाने के लिए प्रोत्साहन बढ़ाने के लिए प्रोत्साहन दिया जाता है।
◆ ISRO would assist the private sector in attracting both domestic and foreign direct investment by offering access to its satellite technology, facilities, and orbital slots (FDI)
इसरो अपनी उपग्रह प्रौद्योगिकी, सुविधाओं और कक्षीय स्लॉट (एफडीआई) तक पहुंच प्रदान करके घरेलू और विदेशी प्रत्यक्ष निवेश दोनों को आकर्षित करने में निजी क्षेत्र की सहायता करेगा।.
Conclusion :
निष्कर्ष :
◆ To carry forward the government’s intention to liberalise the space sector and allow more private players to use ISRO facilities for developing, launching, and deploying a variety of applications, the government should take appropriate measures as soon as possible to enable the private sector to ensure that India remains at the forefront of the global space industry.
अंतरिक्ष क्षेत्र को उदार बनाने के सरकार के इरादे को आगे बढ़ाने के लिए और अधिक निजी खिलाड़ियों को विभिन्न प्रकार के अनुप्रयोगों के विकास, लॉन्च करने और तैनात करने के लिए इसरो सुविधाओं का उपयोग करने की अनुमति देने के लिए, सरकार को यह सुनिश्चित करने के लिए निजी क्षेत्र को सक्षम करने के लिए जल्द से जल्द उचित उपाय करना चाहिए। भारत वैश्विक अंतरिक्ष उद्योग में सबसे आगे बना हुआ है।
Chapter 2 :- Swadeshi Entrepreneurship (स्वदेशी उद्यमिता)
What is Swadeshi Economics ?
स्वदेशी अर्थशास्त्र क्या है?
◆ The Swadeshi economic system is based on Indegenious Indian values.
स्वदेशी आर्थिक प्रणाली स्वदेशी भारतीय मूल्यों पर आधारित है।
◆ Its contemporary expression is more a strategic opposition to market-driven capitalism as well as Marxian and socialist frameworks rather than an alternative economic system.
इसकी समकालीन अभिव्यक्ति बाजार संचालित पूंजीवाद के साथ–साथ वैकल्पिक आर्थिक व्यवस्था के बजाय मार्क्सवादी और समाजवादी ढांचे के लिए एक रणनीतिक विरोध है।
◆ They see foreign capital, big companies and multilateral trade agreements as inherently depraved concepts designed to control and profit from developing and poor nations.
वे विदेशी पूंजी, बड़ी कंपनियों और बहुपक्षीय व्यापार समझौतों को विकासशील और गरीब देशों से नियंत्रण और लाभ के लिए तैयार की गई स्वाभाविक रूप से भ्रष्ट अवधारणाओं के रूप में देखते हैं।
◆ A key requirement of the swadeshi philosophy is a selfless human being operating in a swadeshi socio-economic environment, instead of people driven by incentive and deterrence.
स्वदेशी दर्शन की एक प्रमुख आवश्यकता एक निस्वार्थ मानव है जो प्रोत्साहन और प्रतिरोध से प्रेरित लोगों के बजाय स्वदेशी सामाजिक–आर्थिक वातावरण में काम कर रहा है।
Pre -Swadeshi Movement:
पूर्व स्वदेशी आंदोलन :
| Initiative पहल | Proponent समर्थक | Description विवरण |
| Punjab National Bank पंजाब नेशनल बैंक | Lala Lajpat Rai, Lala Harkishan Lal and लाला लाजपत राय, लाला हरकिशन लाल और | First Indian-owned bank पहला भारतीय स्वामित्व वाला बैंक |
| Godrej and Boyce गोदरेज और बोयस | Ardeshir Burjorji Sorabji Godrej अर्देशिर बुर्जोरजी सोराबजी गोदरेज | Indigenous manufacturing स्वदेशी निर्माण |
| Bengal Chemicals बंगाल केमिकल्स | Acharya Prafulla Chandra Ray आचार्य प्रफुल्ल चंद्र राय | India’s first pharmaceutical company. This was an example of Entrepreneurship based on scientific knowledge. भारत की पहली दवा कंपनी। यह वैज्ञानिक ज्ञान पर आधारित उद्यमिता का एक उदाहरण था। |
Swadeshi Enterprises
स्वदेशी इंटरप्राइजेज
◆ The Swadeshi movement spawned a slew of new industries with the goal of making India self-sufficient and self-sufficient.
स्वदेशी आंदोलन ने भारत को आत्मनिर्भर और आत्मनिर्भर बनाने के लक्ष्य के साथ कई नए उद्योगों को जन्म दिया।
◆ These businesses have been identified as Swadeshi businesses. These articles were made with technology that was not necessarily indigenous.
इन व्यवसायों की पहचान स्वदेशी व्यवसायों के रूप में की गई है। ये लेख ऐसी तकनीक से बनाए गए थे जो जरूरी नहीं कि स्वदेशी हो।
◆ Swadeshi can be defined in a variety of ways, ranging from the completely acceptable and wonderful support of Indian industry to the complete exclusion of foreign, particularly English, goods. It was an anti-British political campaign.
स्वदेशी को कई तरह से परिभाषित किया जा सकता है, जिसमें भारतीय उद्योग के पूरी तरह से स्वीकार्य और अद्भुत समर्थन से लेकर विदेशी, विशेष रूप से अंग्रेजी, वस्तुओं के पूर्ण बहिष्कार तक शामिल हैं। यह एक ब्रिटिश विरोधी राजनीतिक अभियान था।
◆ Eliminating needless imports and replacing them with Indian-made goods will revolutionize India and create jobs for tens of thousands of people.
अनावश्यक आयातों को समाप्त करने और उन्हें भारतीय निर्मित वस्तुओं से बदलने से भारत में क्रांति आएगी और हजारों लोगों के लिए रोजगार का सृजन होगा।
Swadeshi in Everyday Lives
रोजमर्रा की जिंदगी में स्वदेशी
◆ Buying local is the best way to fight a globalized monoculture.
वैश्वीकृत मोनोकल्चर से लड़ने के लिए स्थानीय ख़रीदना सबसे अच्छा तरीका है।
◆ Buying from local artisans allows artists to flourish in their place of residence.
स्थानीय कारीगरों से ख़रीदना कलाकारों को उनके निवास स्थान में फलने–फूलने का मौका देता है।
◆ Supporting local artists aids in building.
निर्माण में स्थानीय कलाकारों की सहायता करना।
◆ Sustaining unique local art hubs that are less connected to the corporatization of art.
अद्वितीय स्थानीय कला केंद्रों को बनाए रखना जो कला के निगमीकरण से कम जुड़े हुए हैं।
◆ Creating more robust food communities and networks.
अधिक मजबूत खाद्य समुदाय और नेटवर्क बनाना।
◆ Allowing the democratization of food within communities.
समुदायों के भीतर भोजन के लोकतंत्रीकरण की अनुमति देना।
Chapter 3 :- Global Agricultural Powerhouse (वैश्विक कृषि पावरहाउस)
India as an Agricultural Powerhouse of the World:
विश्व के कृषि महाशक्ति के रूप में भारत :
◆ Agriculture accounts for barely 15% of India’s $2.9 trillion economy, which is increasing at a sluggish 1.5-2 percent per year.
भारत की 2.9 ट्रिलियन डॉलर की अर्थव्यवस्था में कृषि का हिस्सा बमुश्किल 15% है, जो प्रति वर्ष 1.5-2 प्रतिशत की धीमी गति से बढ़ रहा है।
◆ With only 2.4 percent and 4 percent of global land and water resources, India effectively feeds and manages approximately 18 percent of the world’s population.
वैश्विक भूमि और जल संसाधनों के केवल 2.4 प्रतिशत और 4 प्रतिशत के साथ, भारत दुनिया की लगभग 18 प्रतिशत आबादी को प्रभावी ढंग से खिलाता है और उसका प्रबंधन करता है।
◆ Agricultural and land reforms, progressive and inclusive policies, and the use of Science and Technology at the ground level have pushed up agricultural product productivity, production, and quality at a remarkable rate.
कृषि और भूमि सुधार, प्रगतिशील और समावेशी नीतियां, और जमीनी स्तर पर विज्ञान और प्रौद्योगिकी के उपयोग ने कृषि उत्पाद उत्पादकता, उत्पादन और गुणवत्ता को उल्लेखनीय दर से बढ़ाया है।
Agricultural reforms Towards Self-Reliance:
आत्मनिर्भरता की दिशा में कृषि सुधार:
Mighty challenges in Indian Agriculture :
भारतीय कृषि में शक्तिशाली चुनौतियां :
◆ Small and fragmented land ownership, post-harvest losses, and insufficient market infrastructure are all important issues in Indian agriculture.
छोटे और खंडित भूमि के स्वामित्व, फसल के बाद के नुकसान, और अपर्याप्त बाजार बुनियादी ढांचे भारतीय कृषि में सभी महत्वपूर्ण मुद्दे हैं।
◆ Because virtually all cultivable land is farmed, increasing productivity per unit of land will be the main engine of agricultural growth.
चूंकि लगभग सभी कृषि योग्य भूमि पर खेती की जाती है, प्रति यूनिट भूमि की उत्पादकता बढ़ाना कृषि विकास का मुख्य इंजन होगा।
◆ Water resources are also scarce, and irrigation water must compete with growing industrial and urban demands.
जल संसाधन भी दुर्लभ हैं, और सिंचाई के पानी को बढ़ती औद्योगिक और शहरी मांगों के साथ प्रतिस्पर्धा करनी चाहिए।
◆ Farmers are making a mistake by continuing to overproduce grains in an environmentally unsustainable manner.
किसान पर्यावरण की दृष्टि से असंधारणीय तरीके से अनाज का अधिक उत्पादन जारी रखकर गलती कर रहे हैं।
◆ Indian agriculture faces a tremendous challenge in bringing new technologies and practices to a large number of farmers and integrating them with modern input-output marketplaces.
भारतीय कृषि को बड़ी संख्या में किसानों के लिए नई तकनीकों और प्रथाओं को लाने और उन्हें आधुनिक इनपुट–आउटपुट मार्केटप्लेस के साथ एकीकृत करने में एक जबरदस्त चुनौती का सामना करना पड़ रहा है।
◆ Indian farmers have suffered net losses as a result of a lack of basic infrastructure for storage, transportation, and other purposes.
भंडारण, परिवहन और अन्य उद्देश्यों के लिए बुनियादी ढांचे की कमी के परिणामस्वरूप भारतीय किसानों को शुद्ध नुकसान हुआ है।
◆ There’s also the issue of pollution created by pesticides and chemical fertilizers. The effects of nitrogen pollution on global warming are also significant.
कीटनाशकों और रासायनिक उर्वरकों द्वारा उत्पन्न प्रदूषण का मुद्दा भी है। ग्लोबल वार्मिंग पर नाइट्रोजन प्रदूषण के प्रभाव भी महत्वपूर्ण हैं।
Recommendations:
सिफारिशें:
◆ Improve farming practices to boost agricultural, livestock, and fisheries productivity.
कृषि, पशुधन और मात्स्यिकी उत्पादकता को बढ़ावा देने के लिए कृषि पद्धतियों में सुधार करना।
◆ Rural prosperity is aided by improved infrastructure and easier access to markets.
ग्रामीण समृद्धि को बेहतर बुनियादी ढांचे और बाजारों तक आसान पहुंच से सहायता मिलती है।
◆ Recognize Indian agriculture as a significant foreign exchange earner and export-oriented industry.
भारतीय कृषि को एक महत्वपूर्ण विदेशी मुद्रा अर्जक और निर्यातोन्मुखी उद्योग के रूप में मान्यता देना।
◆ Promotional efforts to boost India’s farm exports, resulting in price and income stability.
भारत के कृषि निर्यात को बढ़ावा देने के लिए प्रोत्साहन प्रयास, जिसके परिणामस्वरूप मूल्य और आय में स्थिरता आई है।
◆ Investment and production plans, including breakthrough technology for agri inputs, should be cleared quickly.
निवेश और उत्पादन योजनाओं, जिसमें कृषि आदानों के लिए महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकी शामिल है, को शीघ्रता से मंजूरी दी जानी चाहिए।
◆ Encourage agricultural R&D to improve per-hectare productivity using a variety of S&T approaches.
विभिन्न प्रकार के विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी दृष्टिकोणों का उपयोग करके प्रति हेक्टेयर उत्पादकता में सुधार के लिए कृषि अनुसंधान एवं विकास को प्रोत्साहित करना।
Way Forward :
आगे बढ़ने का रास्ता :
◆ India has undergone a historic agricultural revolution, transforming the country from a chronic reliance on grain imports to a global agricultural powerhouse and net food exporter. Step-by-step efforts must be made to move India closer to self-sufficiency in these crops, thereby enhancing the country’s food security.
भारत एक ऐतिहासिक कृषि क्रांति से गुजरा है, जिसने देश को अनाज के आयात पर पुरानी निर्भरता से वैश्विक कृषि बिजलीघर और शुद्ध खाद्य निर्यातक में बदल दिया है। भारत को इन फसलों में आत्मनिर्भरता के करीब ले जाने के लिए कदम दर कदम प्रयास किए जाने चाहिए, जिससे देश की खाद्य सुरक्षा में वृद्धि हो।
Chapter 4 :- Economic Transformation (आर्थिक परिवर्तन)
Introduction :
परिचय :
◆ Since 1947, India’s economic journey has seen its share of ups and downs. India, once referred to as a “third world country,” a designation for poor developing countries that has since become obsolete, is now one of the world’s largest economies.
1947 के बाद से, भारत की आर्थिक यात्रा ने अपने हिस्से के उतार–चढ़ाव देखे हैं। भारत, जिसे कभी “तीसरी दुनिया का देश” कहा जाता था, गरीब विकासशील देशों के लिए एक पदनाम जो तब से अप्रचलित हो गया है, अब दुनिया की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्थाओं में से एक है।
What is Economic Transformation ?
आर्थिक परिवर्तन क्या है ?
◆ Economic transformation is a long-term process of shifting labour and other resources from lower- to higher-productivity activities both within and across sectors, resulting in more diversified and complex productive activities.
आर्थिक परिवर्तन श्रम और अन्य संसाधनों को निम्न–से–उच्च उत्पादकता गतिविधियों के भीतर और सभी क्षेत्रों में स्थानांतरित करने की एक लंबी अवधि की प्रक्रिया है, जिसके परिणामस्वरूप अधिक विविध और जटिल उत्पादक गतिविधियां होती हैं।
Post 1991 Reforms :
1991 के बाद के सुधार :
◆ During the 1990s, the process of liberalization that began in the mid-1980s to make the Indian economy more accessible to trade and external flows picked up speed. The goal was to increase the efficiency of the Indian economy by lowering trade obstacles like import tariffs.
1990 के दशक के दौरान, भारतीय अर्थव्यवस्था को व्यापार और बाहरी प्रवाह के लिए अधिक सुलभ बनाने के लिए 1980 के दशक के मध्य में शुरू हुई उदारीकरण की प्रक्रिया ने गति पकड़ी। लक्ष्य आयात शुल्क जैसी व्यापार बाधाओं को कम करके भारतीय अर्थव्यवस्था की दक्षता में वृद्धि करना था।
◆ The Industrial Policy of 1991 constituted a major economic reform and was introduced to reinvigorate the industrial sector.
1991 की औद्योगिक नीति ने एक प्रमुख आर्थिक सुधार का गठन किया और इसे औद्योगिक क्षेत्र को फिर से जीवंत करने के लिए पेश किया गया था।
◆ The strategy eliminated the industrial licensing system and allowed for more private sector engagement as well as foreign investment in the sector.
रणनीति ने औद्योगिक लाइसेंस प्रणाली को समाप्त कर दिया और इस क्षेत्र में अधिक निजी क्षेत्र की भागीदारी के साथ–साथ विदेशी निवेश की अनुमति दी।
◆ In the manufacturing environment, many sectors have gained traction.
विनिर्माण वातावरण में, कई क्षेत्रों ने कर्षण प्राप्त किया है।
◆ India is becoming a major manufacturer of pharmaceuticals and conducts research to develop new drugs. Engineering and electrical machinery products have also progressed to become global benchmarks.
भारत फार्मास्यूटिकल्स का एक प्रमुख निर्माता बनता जा रहा है और नई दवाओं के विकास के लिए अनुसंधान करता है। इंजीनियरिंग और इलेक्ट्रिकल मशीनरी उत्पाद भी वैश्विक बेंचमार्क बनने के लिए आगे बढ़े हैं।
◆ New areas such as information technology and telecommunications have changed the landscape in the services industry, opening up new options such as e-commerce and startups. India’s IT prowess is well-known around the world.
सूचना प्रौद्योगिकी और दूरसंचार जैसे नए क्षेत्रों ने सेवा उद्योग में परिदृश्य को बदल दिया है, जिससे ई–कॉमर्स और स्टार्टअप जैसे नए विकल्प खुल गए हैं। भारत का आईटी कौशल दुनिया भर में प्रसिद्ध है।
◆ Traditional service industries have also grown, with financial services, tourism and hospitality, and retail all transforming in different ways, adapting to technology, and gaining market share.
पारंपरिक सेवा उद्योग भी विकसित हुए हैं, वित्तीय सेवाओं, पर्यटन और आतिथ्य के साथ, और खुदरा सभी अलग–अलग तरीकों से बदल रहे हैं, प्रौद्योगिकी के अनुकूल हैं, और बाजार हिस्सेदारी हासिल कर रहे हैं।
Conclusion:
निष्कर्ष:
◆ The pace of reform remains rapid, with important reforms including the historic Goods and Services Tax, the Insolvency and Bankruptcy Code, and Ease of Doing Business reforms, among others, being implemented. All of them are expected to contribute to an ever-expanding and dynamic economy, as well as promote additional economic growth. The year 2022, when India celebrates 75 years of independence, is the new milestone on which the country has set its sights.
ऐतिहासिक वस्तु एवं सेवा कर, दिवाला और दिवालियापन संहिता, और व्यवसाय करने में आसानी सुधारों सहित अन्य महत्वपूर्ण सुधारों को लागू किए जाने के साथ, सुधार की गति तीव्र बनी हुई है। इन सभी से निरंतर विस्तार और गतिशील अर्थव्यवस्था में योगदान करने के साथ–साथ अतिरिक्त आर्थिक विकास को बढ़ावा देने की उम्मीद की जाती है। वर्ष 2022, जब भारत स्वतंत्रता के 75 वर्ष मना रहा है, वह नया मील का पत्थर है जिस पर देश ने अपनी दृष्टि स्थापित की है।
Chapter 5 :- Infrastructure: History and Challenges (बुनियादी ढांचा: इतिहास और चुनौतियां)
Infrastructure in India :
भारत में आधारभूत संरचना :
◆ India’s economic progress is still hampered by a lack of infrastructure. Given the government’s financial limits, private finance for infrastructure provisioning via public-private partnerships has become critical.
बुनियादी ढांचे की कमी के कारण भारत की आर्थिक प्रगति अभी भी बाधित है। सरकार की वित्तीय सीमाओं को देखते हुए, सार्वजनिक–निजी भागीदारी के माध्यम से बुनियादी ढांचे के प्रावधान के लिए निजी वित्त महत्वपूर्ण हो गया है।
◆ In recent years, India’s infrastructure industry has made significant growth. Infrastructure development is critical for India’s economic development because the country’s future growth potential is vast.
हाल के वर्षों में, भारत के अवसंरचना उद्योग ने उल्लेखनीय वृद्धि की है। भारत के आर्थिक विकास के लिए बुनियादी ढांचे का विकास महत्वपूर्ण है क्योंकि देश की भविष्य की विकास क्षमता बहुत बड़ी है।
Infrastructure in India: History
भारत में बुनियादी ढांचा: इतिहास
◆ A mixed economy was advocated in the 1948 Industrial Policy Resolution (IPR).
1948 के औद्योगिक नीति प्रस्ताव (आईपीआर) में मिश्रित अर्थव्यवस्था की वकालत की गई थी।
◆ Eight powerful industrialists offered the ‘Bombay Plan,’ which envisions a large public sector with State intervention and laws to protect local businesses.
आठ शक्तिशाली उद्योगपतियों ने ‘बॉम्बे योजना‘ की पेशकश की, जिसमें स्थानीय व्यवसायों की रक्षा के लिए राज्य के हस्तक्षेप और कानूनों के साथ एक बड़े सार्वजनिक क्षेत्र की कल्पना की गई है।
◆ The Planning Commission was established in 1950 to oversee all aspects of planning, including resource allocation, implementation, and evaluation of five-year plans. These were centralised economic and social development plans.
योजना आयोग की स्थापना 1950 में योजना के सभी पहलुओं की देखरेख के लिए की गई थी, जिसमें संसाधन आवंटन, कार्यान्वयन और पंचवर्षीय योजनाओं का मूल्यांकन शामिल है। ये केंद्रीकृत आर्थिक और सामाजिक विकास योजनाएं थीं।
◆ With the support of the Soviet Union, the United Kingdom (UK), and West Germany, hydroelectric power plants and five steel plants were built in Bhilai, Durgapur, and Rourkela, respectively.
सोवियत संघ, यूनाइटेड किंगडम (यूके), और पश्चिम जर्मनी के सहयोग से, भिलाई, दुर्गापुर और राउरकेला में क्रमशः जलविद्युत ऊर्जा संयंत्र और पांच इस्पात संयंत्र बनाए गए।
◆ As research institutes, the Tata Institute of Fundamental Research (TIFR) and the Atomic Energy Commission of India were founded.
अनुसंधान संस्थानों के रूप में, टाटा इंस्टीट्यूट ऑफ फंडामेंटल रिसर्च (TIFR) और भारत के परमाणु ऊर्जा आयोग की स्थापना की गई थी।
◆ During the Fourth Plan (1969– 1974), the nationalization of 14 public sector banks was a key event that had a significant impact on the Indian economy and infrastructure.
चौथी योजना (1969-1974) के दौरान, 14 सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों का राष्ट्रीयकरण एक महत्वपूर्ण घटना थी जिसका भारतीय अर्थव्यवस्था और बुनियादी ढांचे पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा।
◆ During the fifth plan, the Indian National Highway System was established, and several highways were enlarged to meet the growing traffic (1974-78).
पांचवीं योजना के दौरान, भारतीय राष्ट्रीय राजमार्ग प्रणाली की स्थापना की गई, और बढ़ते यातायात (1974-78) को पूरा करने के लिए कई राजमार्गों का विस्तार किया गया।
Recent Schemes :
हाल ही के योजना :
| Scheme योजना | Description विवरण |
| Real Estate (Regulation and Development) Act, 2016 रियल एस्टेट (विनियमन और विकास) अधिनियम, 2016 | The Real Estate Regulation (RERA) Act in India was passed to curb malpractices of promoters and builders and to protect buyers’ interest. RERA is directed towards successful and effective implementation of real estate laws in the country. भारत में रियल एस्टेट रेगुलेशन (RERA) अधिनियम को प्रमोटरों और बिल्डरों के कदाचार को रोकने और खरीदारों के हितों की रक्षा के लिए पारित किया गया था। रेरा देश में रियल एस्टेट कानूनों के सफल और प्रभावी कार्यान्वयन की दिशा में निर्देशित है। |
| Affordable Rental Housing Complexes किफ़ायती रेंटल हाउसिंग कॉम्प्लेक्स | Affordable Rental Housing Complexes (ARHCs) is a sub-scheme under the Pradhan Mantri Awas Yojana – Urban (PMAY-U). The main objective of the scheme is to offer ease of living and provide access to dignified / planned housing to urban poor. अफोर्डेबल रेंटल हाउसिंग कॉम्प्लेक्स (एआरएचसी) प्रधानमंत्री आवास योजना – शहरी (पीएमएवाई-यू) के तहत एक उप-योजना है। योजना का मुख्य उद्देश्य आसान जीवनयापन प्रदान करना और शहरी गरीबों को सम्मानजनक / नियोजित आवास प्रदान करना है। |
| Urban Mass Rapid Transport अर्बन मास रैपिड ट्रांसपोर्ट | Mass Rapid Transport System, MRTS has emerged as one of the most effective means of mobility for the citizens in tier-1 and tier-2 cities and Metro has been a major player. मास रैपिड ट्रांसपोर्ट सिस्टम, एमआरटीएस स्तर 1 और स्तर 2 शहरों में नागरिकों के लिए गतिशीलता के सबसे प्रभावी साधनों में से एक के रूप में उभरा है और मेट्रो एक प्रमुख खिलाड़ी रहा है। |
Infrastructure in India: Challenges
भारत में बुनियादी ढांचा: चुनौतियां
◆ High population and economic expansion put strain on existing infrastructure, causing bottlenecks. Transportation, electricity, communication, and sanitation are just a few of the fundamental services that will need to be expanded to fulfil the demands of an ever-increasing population. Poor infrastructure will cause GDP bottlenecks, poverty, and raise the cost of key services.
उच्च जनसंख्या और आर्थिक विस्तार ने मौजूदा बुनियादी ढांचे पर दबाव डाला, जिससे अड़चनें पैदा हुईं। परिवहन, बिजली, संचार और स्वच्छता कुछ ऐसी मूलभूत सेवाएं हैं जिन्हें लगातार बढ़ती आबादी की मांगों को पूरा करने के लिए विस्तारित करने की आवश्यकता होगी। खराब बुनियादी ढाँचा जीडीपी बाधाओं, गरीबी का कारण बनेगा और प्रमुख सेवाओं की लागत बढ़ाएगा।
Chapter 6 :- Voyage of Indian Cinema (भारतीय सिनेमा की यात्रा)
History of Indian Cinema:
भारतीय सिनेमा का इतिहास:
◆ The Lumiere Brothers’ very first films were screened in Mumbai in 1896. (then Bombay).
लुमियर ब्रदर्स की पहली फिल्में 1896 में मुंबई में दिखाई गईं।
◆ Dadasaheb Phalke, known as the “Father of Indian Cinema,” released the first full-length feature film, “Raja Harishchandra,” in 1913.
दादासाहेब फाल्के, जिन्हें “भारतीय सिनेमा के जनक” के रूप में जाना जाता है, ने 1913 में पहली पूर्ण लंबाई वाली फीचर फिल्म, “राजा हरिश्चंद्र” जारी की।
◆ In 1914, Raja Harischandra was the first Indian film to be shown in London.
1914 में, राजा हरिश्चंद्र लंदन में प्रदर्शित होने वाली पहली भारतीय फिल्म थी।
◆ From the 1940s to the 1960s, Indian filmmakers refer to the period following the end of the British Raj as “The Golden Era.”
1940 से 1960 के दशक तक, भारतीय फिल्म निर्माता ब्रिटिश राज के अंत के बाद की अवधि को “स्वर्ण युग” कहते हैं।
Evolution of Indian Cinema:
भारतीय सिनेमा का विकास:
| Significant Events विशेष घटनाएँ | Description विवरण |
| Indian Cinematograph Act 1918 भारतीय छायांकन अधिनियम 1918 | The Cinematograph Act of 1918 made it essential for exhibitors to obtain a license from local civil authorities before screening a picture, and all films screened in India were subjected to censorship. 1918 के सिनेमैटोग्राफ अधिनियम ने प्रदर्शकों के लिए एक तस्वीर की स्क्रीनिंग से पहले स्थानीय नागरिक अधिकारियों से लाइसेंस प्राप्त करना आवश्यक बना दिया, और भारत में प्रदर्शित सभी फिल्मों को सेंसरशिप के अधीन कर दिया गया। |
| Indian Cinematograph Committee भारतीय छायांकन समिति | In 1927, the Indian Cinematograph Committee was formed to “examine the adequacy of censorship as well as the allegedly immoral influence of cinematograph pictures.” 1927 में, भारतीय सिनेमैटोग्राफ समिति का गठन “सेंसरशिप की पर्याप्तता के साथ-साथ सिनेमैटोग्राफ चित्रों के कथित अनैतिक प्रभाव की जांच” करने के लिए किया गया था। |
| First International Film Festival 1952 पहला अंतर्राष्ट्रीय फिल्म महोत्सव 1952 | The Films Division of the Government of India organised the first edition of IFFI, which was held under the patronage of India’s first Prime Minister. भारत सरकार के फिल्म प्रभाग ने IFFI के पहले संस्करण का आयोजन किया, जो भारत के पहले प्रधान मंत्री के संरक्षण में आयोजित किया गया था। |
| Film Society Movement फिल्म समाज आंदोलन | The Film Society Movement began in the 1950s with the goal of raising awareness of cinema as an art form. सिनेमा के बारे में एक कला के रूप में जागरूकता बढ़ाने के लक्ष्य के साथ 1950 के दशक में फिल्म सोसाइटी आंदोलन शुरू हुआ |
Chapter 7 :- Role of Media (मीडिया की भूमिका)
Introduction:
परिचय:
◆ The media serves an important role in democracies such as India, where it is regarded as the society’s fourth pillar. Media is a powerful medium of communication; it aids in the transmission of knowledge, the debunking of erroneous beliefs, and the correction of inaccurate or obsolete information.
मीडिया भारत जैसे लोकतंत्र में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, जहां इसे समाज का चौथा स्तंभ माना जाता है। मीडिया संचार का एक शक्तिशाली माध्यम है; यह ज्ञान के प्रसारण, गलत मान्यताओं को दूर करने और गलत या अप्रचलित जानकारी के सुधार में सहायता करता है।
Challenges of Indian Media:
भारतीय मीडिया की चुनौतियाँ:
◆ Political Interference: Corporate and political power has suffocated huge segments of the media, both print and visual, resulting in vested interests and the destruction of freedom.
राजनीतिक हस्तक्षेप: कॉर्पोरेट और राजनीतिक शक्ति ने प्रिंट और विजुअल दोनों मीडिया के बड़े हिस्से का दम घोंट दिया है, जिसके परिणामस्वरूप निहित स्वार्थ और स्वतंत्रता का विनाश हुआ है।
◆ Sedition Charges: Section 124a of the Indian Penal Code, which makes sedition punishable by life imprisonment, puts journalists’ independence in jeopardy. As a result, journalists are afraid to work freely.
देशद्रोह के आरोप: भारतीय दंड संहिता की धारा 124ए, जो राजद्रोह को आजीवन कारावास की सजा देती है, पत्रकारों की स्वतंत्रता को खतरे में डालती है। नतीजतन, पत्रकार स्वतंत्र रूप से काम करने से डरते हैं।
◆ Concerns with paid and Fake News: Paid news, advertorials, and fake news all pose a danger to free and unbiased journalism. All of this encourages favoritism and makes it difficult to report objectively.
पेड और फेक न्यूज से सरोकार: पेड न्यूज, एडवर्टोरियल और फेक न्यूज सभी स्वतंत्र और निष्पक्ष पत्रकारिता के लिए खतरा हैं। यह सब पक्षपात को बढ़ावा देता है और निष्पक्ष रूप से रिपोर्ट करना मुश्किल बनाता है।
◆ Censorship: The suppression of speech, public communication, or other information is referred to as censorship. Through strict norms and laws, various efforts are undertaken to control and contain the media.
सेंसरशिप: भाषण, सार्वजनिक संचार, या अन्य जानकारी के दमन को सेंसरशिप कहा जाता है। सख्त मानदंडों और कानूनों के माध्यम से, मीडिया को नियंत्रित करने और नियंत्रित करने के लिए विभिन्न प्रयास किए जाते हैं।
Conclusion:
निष्कर्ष:
◆ The media should be objective and free of propaganda. It should give the public a balanced picture. The media informs and educates the public on national and worldwide political and other human realities that occur in daily life.
मीडिया वस्तुनिष्ठ और प्रचार से मुक्त होना चाहिए। इसे जनता को एक संतुलित तस्वीर देनी चाहिए। मीडिया राष्ट्रीय और विश्वव्यापी राजनीतिक और दैनिक जीवन में होने वाली अन्य मानवीय वास्तविकताओं के बारे में जनता को सूचित और शिक्षित करता है।
Chapter 8 :- Reforming Caste in New India (नए भारत में जाति सुधार)
Introduction:
परिचय:
◆ Historically, the caste system has formed the social and economic framework for the life of the people in India. In its essential form, the caste system is based on separation, division of labor, and hierarchy where civil, cultural, and economic rights for each caste are fixed.
ऐतिहासिक रूप से, जाति व्यवस्था ने भारत में लोगों के जीवन के लिए सामाजिक और आर्थिक ढांचे का निर्माण किया है। अपने आवश्यक रूप में, जाति व्यवस्था अलगाव, श्रम विभाजन और पदानुक्रम पर आधारित है जहां प्रत्येक जाति के लिए नागरिक, सांस्कृतिक और आर्थिक अधिकार तय किए गए हैं।
◆ The system implies “forced exclusion” of one caste from the rights of other castes. Exclusion and discrimination in civil, cultural, and economic sphere, is therefore, internal to the system and a necessary outcome of its governing principles.
इस प्रणाली का तात्पर्य एक जाति के अन्य जातियों के अधिकारों से “जबरन बहिष्करण” है। इसलिए, नागरिक, सांस्कृतिक और आर्थिक क्षेत्र में बहिष्कार और भेदभाव प्रणाली के लिए आंतरिक है और इसके संचालन सिद्धांतों का एक आवश्यक परिणाम है।
Post-independent State Policies and Interventions :
स्वतंत्रता के बाद की राज्य नीतियां और हस्तक्षेप :
◆ The nature of caste-based exclusion is described as “living mode exclusion” in political participation and exclusion and disadvantage in social and economic opportunities.
जाति–आधारित बहिष्करण की प्रकृति को राजनीतिक भागीदारी में “जीवित मोड बहिष्करण” और सामाजिक और आर्थिक अवसरों में अपवर्जन और नुकसान के रूप में वर्णित किया गया है।
◆ In the absence of legal provisions for affirmative action policy, the State has been using ‘general programmes’ for the inclusion, uplift, and empowerment of the SCs in the economic, educational, and social spheres.
सकारात्मक कार्रवाई नीति के लिए कानूनी प्रावधानों के अभाव में, राज्य आर्थिक, शैक्षिक और सामाजिक क्षेत्रों में अनुसूचित जातियों के समावेश, उत्थान और सशक्तिकरण के लिए ‘सामान्य कार्यक्रमों‘ का उपयोग कर रहा है।
◆ Compensatory Measures: To overcome the multiple deprivations inherited due to exclusion in the past and to bring them on par with others involving land reforms and political representation
प्रतिपूरक उपाय: अतीत में बहिष्करण के कारण विरासत में मिली कई वंचितताओं को दूर करने के लिए और उन्हें भूमि सुधार और राजनीतिक प्रतिनिधित्व से जुड़े अन्य लोगों के बराबर लाने के लिए
◆ Protective Measures: Recognising violence and caste-based discrimination meted out to Dalit communities; the Protection of Civil Rights Act (PCRA) and the SC/ST Prevention of Atrocities Act (SC/ST POA) were promulgated to protect and prevent violence on them.
सुरक्षात्मक उपाय: दलित समुदायों के साथ हुई हिंसा और जाति–आधारित भेदभाव को स्वीकार करना; नागरिक अधिकार संरक्षण अधिनियम (पीसीआरए) और अनुसूचित जाति/अनुसूचित जनजाति अत्याचार निवारण अधिनियम (एससी/एसटी पीओए) उन पर हिंसा को बचाने और रोकने के लिए प्रख्यापित किए गए थे।
◆ Promotional Measures: In order to address continuing discrimination and promote their active participation in the growth and development of the country, reservation in education, employment, and special economic provisions have been set in place.
प्रोत्साहन के उपाय: निरंतर भेदभाव को दूर करने और देश के विकास और विकास में उनकी सक्रिय भागीदारी को बढ़ावा देने के लिए, शिक्षा, रोजगार और विशेष आर्थिक प्रावधानों में आरक्षण निर्धारित किया गया है।
How the Caste System Affects Citizens ?
जाति व्यवस्था नागरिकों को कैसे प्रभावित करती है ?
◆ Marriages: Most Indian marriages are arranged by parents. Several factors were considered by them for finding the ideal spouse. Out of which, one’s caste is a significant factor.
शादियां: ज्यादातर भारतीय शादियां माता–पिता द्वारा तय की जाती हैं। आदर्श जीवनसाथी खोजने के लिए उन्होंने कई कारकों पर विचार किया। जिसमें से किसी की जाति एक महत्वपूर्ण कारक है।
◆ Education: Public universities have caste-based reservations for students coming from underprivileged backgrounds.
शिक्षा: सार्वजनिक विश्वविद्यालयों में वंचित पृष्ठभूमि से आने वाले छात्रों के लिए जाति आधारित आरक्षण है।
◆ Jobs: A significant amount of public sector jobs are allocated based on caste reservation.
नौकरियां: सार्वजनिक क्षेत्र की नौकरियों की एक महत्वपूर्ण राशि जाति आरक्षण के आधार पर आवंटित की जाती है
Recommendations :
सिफारिशें :
◆ Need for Public Education to Change Mindsets.
मानसिकता बदलने के लिए सार्वजनिक शिक्षा की आवश्यकता।
◆ Need for Creating an Environment for Change.
बदलाव के लिए माहौल बनाने की जरूरत।
◆ Eliminate Discrimination in State Services.
राज्य सेवाओं में भेदभाव को समाप्त करें।
◆ Ensure complete accessibility to Justice.
न्याय तक पूर्ण पहुंच सुनिश्चित करें।
◆ Promote and Support Civil Society lead by Marginalized Communities.
हाशिए पर पड़े समुदायों के नेतृत्व में नागरिक समाज को बढ़ावा देना और उसका समर्थन करना।
◆ Need to Strengthen Affirmative Action like Reservation.
आरक्षण जैसी सकारात्मक कार्रवाई को मजबूत करने की जरूरत है।
Conclusion:
निष्कर्ष:
◆ To conclude, group formation is common and natural to human beings, and hence, special efforts and interventions need to be taken to oversee that they do not turn negative based on prejudices, stereotypes, and protection of privileges be promoted both at the state and civil society levels. International mechanisms and solidarity can support both state and civil society in taking them forward.
निष्कर्ष निकालने के लिए, समूह निर्माण मनुष्य के लिए सामान्य और स्वाभाविक है, और इसलिए, विशेष प्रयासों और हस्तक्षेपों की देखरेख करने की आवश्यकता है कि वे पूर्वाग्रहों, रूढ़ियों के आधार पर नकारात्मक न हों, और विशेषाधिकारों के संरक्षण को राज्य और नागरिक दोनों में बढ़ावा दिया जाए। समाज के स्तर। अंतर्राष्ट्रीय तंत्र और एकजुटता उन्हें आगे ले जाने में राज्य और नागरिक समाज दोनों का समर्थन कर सकती है।
Chapter 9 :- Preparing Future Leaders (भविष्य के नेताओं की तैयारी)
Introduction :
परिचय :
◆ The most crucial part of our country’s development is skill development. India has a large ‘demographic dividend,’ which implies it has a lot of potential to supply trained personnel to the market.
हमारे देश के विकास का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा कौशल विकास है। भारत में एक बड़ा ‘जनसांख्यिकीय लाभांश‘ है, जिसका अर्थ है कि इसमें प्रशिक्षित कर्मियों को बाजार में आपूर्ति करने की काफी संभावनाएं हैं।
What is Skill Development ?
कौशल विकास क्या है ?
◆ Skill development is the process of recognising your skill gaps and making sure you fill them.
कौशल विकास आपके कौशल अंतराल को पहचानने और यह सुनिश्चित करने की प्रक्रिया है कि आप उन्हें भरते हैं।
◆ Your skills determine your ability to carry out plans and reach your objectives.
आपके कौशल योजनाओं को पूरा करने और अपने उद्देश्यों तक पहुंचने की आपकी क्षमता को निर्धारित करते हैं।
Skills are generally categorized in 3 different ways :
कौशल को आम तौर पर 3 अलग–अलग तरीकों से वर्गीकृत किया जाता है :
● Transferable Skills: Functional skills deployed across different industries.
हस्तांतरणीय कौशल: विभिन्न उद्योगों में तैनात कार्यात्मक कौशल।
● Attitudinal Skills: Define personality characteristics.
मनोवृत्ति कौशल: व्यक्तित्व विशेषताओं को परिभाषित करें।
● Knowledge-Based Skills:Pertains to the subjects, procedures and information.
ज्ञान–आधारित कौशल: विषयों, प्रक्रियाओं और सूचनाओं से संबंधित है।
Government Initiatives:
सरकार की पहल :
| Government Initiatives सरकारी पहल | Description विवरण |
| Skill Acquisition and Knowledge Awareness for Livelihood Promotion (“SANKALP”) आजीविका संवर्धन के लिए कौशल अधिग्रहण और ज्ञान जागरूकता (“संकल्प”) | SANKALP Scheme is a World Bank loan assisted programme of the Ministry of Skill Development and Entrepreneurship (MSDE). संकल्प योजना कौशल विकास और उद्यमिता मंत्रालय (एमएसडीई) का एक विश्व बैंक ऋण सहायता प्राप्त कार्यक्रम है। SANKALP is a supporting programme to skill training schemes which focuses inter-alia on improvement of quality, strengthening of institutions and inclusion of weaker sections in skill training. संकल्प कौशल प्रशिक्षण योजनाओं के लिए एक सहायक कार्यक्रम है जो अन्य बातों के साथ-साथ गुणवत्ता में सुधार, संस्थानों को मजबूत करने और कौशल प्रशिक्षण में कमजोर वर्गों को शामिल करने पर केंद्रित है। |
| National Skill Development Mission राष्ट्रीय कौशल विकास मिशन | The National Skill Development Mission was launched to create convergence across sectors and States in terms of skill training activities. कौशल प्रशिक्षण गतिविधियों के संदर्भ में सभी क्षेत्रों और राज्यों में अभिसरण बनाने के लिए राष्ट्रीय कौशल विकास मिशन शुरू किया गया था। National Skill Development Mission expedites decision making across sectors to achieve skilling at scale with speed and standards. राष्ट्रीय कौशल विकास मिशन गति और मानकों के साथ बड़े पैमाने पर कौशल हासिल करने के लिए सभी क्षेत्रों में निर्णय लेने में तेजी लाता है। |
| Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana प्रधानमंत्री कौशल विकास योजना | This is the flagship scheme for skill training of youth PMKVY implemented by the Ministry of Skill Development and Entrepreneurship. यह कौशल विकास और उद्यमिता मंत्रालय द्वारा कार्यान्वित युवा PMKVY के कौशल प्रशिक्षण के लिए प्रमुख योजना है। PMKVY is a skill training scheme that was started to offer industry-related skills to about 10 million young Indians PMKVY एक कौशल प्रशिक्षण योजना है जिसे लगभग 10 मिलियन युवा भारतीयों को उद्योग से संबंधित कौशल प्रदान करने के लिए शुरू किया गया था |
| Deen Dayal Upadhyaya Grameen Kaushalya Yojana (DDU-GKY) दीन दयाल उपाध्याय ग्रामीण कौशल्या योजना (डीडीयू-जीकेवाई) | DDU-GKY is a part of the National Rural Livelihood Mission (NRLM). डीडीयू-जीकेवाई राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (एनआरएलएम) का एक हिस्सा है। It is tasked with the dual objectives of adding diversity to the incomes of rural poor families and cater to the career aspirations of rural youth. इसे ग्रामीण गरीब परिवारों की आय में विविधता जोड़ने और ग्रामीण युवाओं की करियर आकांक्षाओं को पूरा करने के दोहरे उद्देश्यों के साथ काम सौंपा गया है। |
Challenges to skill development in India :
भारत में कौशल विकास की चुनौतियाँ :
◆ Lack of mobility: People involved in skill development still have a fairly traditional outlook. The task of enrolling pupils in vocational education and training has become incredibly difficult.
गतिशीलता की कमी: कौशल विकास में शामिल लोगों का अभी भी काफी पारंपरिक दृष्टिकोण है। व्यावसायिक शिक्षा और प्रशिक्षण में विद्यार्थियों को नामांकित करने का कार्य अविश्वसनीय रूप से कठिन हो गया है।
◆ Lack of Infrastructural: Given the high demand for qualified labour, the current infrastructure facilities offered in educational institutions across the country are insufficient.
बुनियादी ढांचे की कमी: योग्य श्रमिकों की उच्च मांग को देखते हुए, देश भर के शैक्षणिक संस्थानों में दी जाने वाली मौजूदा बुनियादी सुविधाएं अपर्याप्त हैं।
◆ Lack of Training: There are a limited number of highly qualified and professional trainers accessible. To take on greater duties, the faculty must be motivated and skilled.
प्रशिक्षण का अभाव: सीमित संख्या में उच्च योग्य और पेशेवर प्रशिक्षक उपलब्ध हैं। अधिक से अधिक कर्तव्यों को निभाने के लिए, संकाय को प्रेरित और कुशल होना चाहिए।
◆ Lack of Scalability: –Any model that is to be effective requires a large amount of support from a variety of stakeholders. As a result of the lack of corporate buy-in, such projects are progressing slowly.
मापनीयता का अभाव: – किसी भी मॉडल को प्रभावी होने के लिए विभिन्न हितधारकों से बड़ी मात्रा में समर्थन की आवश्यकता होती है। कॉरपोरेट बाय–इन की कमी के परिणामस्वरूप, ऐसी परियोजनाएं धीरे–धीरे आगे बढ़ रही हैं।
◆ Misalignment of skills: There are numerous challenges relating to the skills required by business and the skills provided by educational and training institutions. The skill sets given by educational and training institutes do not always meet the needs of employers.
कौशल का गलत संरेखण: व्यवसाय के लिए आवश्यक कौशल और शैक्षिक और प्रशिक्षण संस्थानों द्वारा प्रदान किए गए कौशल से संबंधित कई चुनौतियाँ हैं। शैक्षिक और प्रशिक्षण संस्थानों द्वारा दिए गए कौशल हमेशा नियोक्ताओं की जरूरतों को पूरा नहीं करते हैं
Recommendations :
सिफारिशें :
◆ Identifying future employment prospects and segmenting them according to the demand and feasibility of training applicants is the first step in skill development.
भावी रोजगार की संभावनाओं की पहचान करना और उन्हें प्रशिक्षण आवेदकों की मांग और व्यवहार्यता के अनुसार विभाजित करना कौशल विकास में पहला कदम है।
◆ Private players can leverage technology to automate, refine, and scale skill-based training and certification methods.
निजी खिलाड़ी कौशल–आधारित प्रशिक्षण और प्रमाणन विधियों को स्वचालित, परिष्कृत और स्केल करने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठा सकते हैं।
◆ Making better connections between the many players in the process, as well as setting essential deliverables and a clear chain of accountability, will aid in the effectiveness of such training programmes.
प्रक्रिया में कई खिलाड़ियों के बीच बेहतर संबंध बनाने के साथ–साथ आवश्यक डिलिवरेबल्स और जवाबदेही की एक स्पष्ट श्रृंखला स्थापित करने से ऐसे प्रशिक्षण कार्यक्रमों की प्रभावशीलता में सहायता मिलेगी।
◆ Simultaneously, efforts should be made to improve the accessibility of such training programmes.
साथ ही, ऐसे प्रशिक्षण कार्यक्रमों की पहुंच में सुधार के प्रयास किए जाने चाहिए।
Conclusion :
निष्कर्ष :
◆ As India strives to be one of the world’s most successful economic growth stories in the twenty-first century, it is critical that it ensures that its rapidly expanding workforce is capable of dealing with oncoming shocks and finding acceptable employment. And, rather than waiting until tomorrow, today is the time to address India’s problem of untrained workers and correct its skilling projects.
चूंकि भारत इक्कीसवीं सदी में दुनिया की सबसे सफल आर्थिक विकास कहानियों में से एक बनने का प्रयास करता है, इसलिए यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि इसका तेजी से विस्तार करने वाला कार्यबल आने वाले झटकों से निपटने और स्वीकार्य रोजगार खोजने में सक्षम हो। और, कल तक प्रतीक्षा करने के बजाय, आज का समय भारत की अप्रशिक्षित श्रमिकों की समस्या को दूर करने और अपनी कौशल परियोजनाओं को ठीक करने का है।
Team ULF